Portfoliomanagement Awards 2020
Strategisch portfoliomanagement is een vakgebied wat enorm in beweging is. Termen als Agile Portfoliosturing en waardenmanagement zijn ontwikkelingen die de wijze waarop portfoliomanagement wordt ingericht beïnvloeden. Dit vraagt ook een andere rolneming en positionering van portfoliomanagement. Tijdens de Award 2020 staat de wijze waarop portfoliomanagement een positie kan innemen om de strategie en de uitvoering continu aan elkaar te verbinden, centraal. Hoe portfoliomanagement een sleutelrol rol kan vervullen om de informatiebehoefte (ten behoeve van het management) en informatievoorziening (vanuit de scrum dan wel projectteams) bij elkaar te brengen. Hoe portfoliomanagement de facilitator kan zijn om de dialoog te voeren bij de prioritering en besluitvorming. Kortom hoe zorg je dat je gezien wordt (of al de eerste stappen) als sparringspartner voor het (hogere) management?
Ik zet mijzelf ‘In the spotlights’ door…?
Het thema voor 2020 is ‘In the spotlights’. We kunnen ons voorstellen dat je jezelf afvraagt wanneer jij of jouw team ‘In the spotlights’ staat. We zullen een aantal richtlijnen schetsen om dit meer inzichtelijk te maken. Deze kun je binnenkort verwachten op de checklist pagina.
Hier zijn alvast een aantal voorbeelden:
Zichtbaar zijn binnen jouw organisatie en/of team
Het MT of de Raad van Bestuur handvatten bieden
Fantastische rapportages maken
Portfoliomanagement op een positieve manier onder de aandacht brengen
Sterke kanten van collega's 'in the spotlights' zetten
Waarom Awards
“De Award is ontstaan vanuit de “Guardian of Value” visie: zorgdragen dat besluitvormers in staat zijn om op het juiste moment op basis van de juiste informatie te kunnen sturen op toegevoegde waarde. Hierbij is het verbinden van de operatie aan de strategie en vice versa een wezenlijk aandachtsgebied van de portfoliomanager.”