Kandidaten 2024

Hoe vaak hoor jij in je organisatie dat iemand moe is van de vele veranderingen? Hoe houdt je rekening met de verander impact in je portfolio besluitvorming? Wat is de veranderagenda van je organisatie?
Van Oord heeft daar een duidelijke visie op en is op pad om dat concreet handen en voeten te geven. Wij zijn enorm enthousiast om dit met jullie te delen!

We nemen iedereen graag mee, in hoe we de stap maken naar waardegedreven portfoliomanagement voor de stad Amsterdam. De reis, de tussenliggende stations en de stip op de horizon die ons richting geeft.

Hoe blijven we opvallen in het medialandschap? Hoe bedienen we onze jongeren met onze prachtige content? En hoe maken we hierin keuzes, voor de kijker en luisteraar van de toekomst? Portfoliomanagement biedt een gestructureerd proces om te komen tot gedragen keuzes. Voor ons publiek, nu en in de toekomst.

Als centrale bank voert DNB unieke taken uit. Maar zonder een goed IT-fundament kunnen we die taken niet naar behoren uitvoeren. Hoe borg je in je portfolio dat er prioriteit wordt gegeven aan dit fundament en het oplossen van legacy, terwijl de voorkeur van de business uitgaat naar functionele of technologische vernieuwing? Daarin is DNB geslaagd. In partnership met onze business. Hoe we dat gedaan hebben? Daarover vertel ik jullie graag meer!

Om de oudste universiteit van Nederland (bijna 450 jaar) mee te nemen in het gebruik van portfolio- en projectmanagement is geen gemakkelijke opgave. Toch is dat precies wat het PMO nastreeft. Van projectideeën inzichtelijk maken tot de kwaliteit van projectmanagement verhogen. Gestaag maken we stappen in de goede richting.

Hoe je met frisse ideeën, pragmatiek en technologie, het portfoliomanagement tot een waardevol ‘instrument’ omvormt. Haal de complexiteit eruit, maak het toegankelijk en geef bestuurders het inzicht en enthousiasme om via ‘het juiste gesprek’ tot besluiten te komen.

Het COA heeft in korte tijd flinke stappen gezet in portfoliomanagement. In een dynamische omgeving brachten we focus, structuur en creëerden we efficiëntere samenwerking tussen projecten. Tijdens het event laten we zien hoe dit leidt tot slimmere keuzes, minder risico’s en duurzame resultaten.